Фамилия и имя: Юлия Буханова.

Должность: финансовый директор ROCKET.

Направления экспертизы:

1. Бухгалтерский, финансовый, кадровый учет
2. Зарплата, налоги и все с этим связанное

Работает в компании 5 лет.

Руководит командой из 3 человек.

Расскажи, как началась твоя карьера в ROCKET?

‍

Случайно :) Я закончила институт, съездила на море и начала искать работу. Интересных предложений на рынке особо не было, RocketCRM была одной из первых компаний, на чью вакансию я откликнулась. Прошла два собеседования, которые меня очень впечатлили. Молодой, дружный коллектив, понимающее руководство. Меня не напугало то, что Rocket был стартапом. Все сидели в одном кабинете: и продажи, и аккаунтеры, и руководство. Но я и сама в каком-то смысле была стартапом, поэтому не боялась себя пробовать. Я шла на должность помощника бухгалтера, у меня не было завышенных ожиданий.

Как получилось, что ты стала финансовым директором?

‍

Это был февраль 2019 года. В компании произошли глобальные структурные изменения, появились директора, таких должностей раньше просто не существовало. Я на тот момент уже была главным бухгалтером и мне предложили позицию финансового директора. Как видите, я согласилась)

Помнишь свой первый день в ROCKET?

‍

Помню первые впечатления от работы. Все облачные сервисы были новыми: amoCRM, Asana, Slack, Google-календарь - меня это впечатлило. Помню, что спросила: «Можно хотя бы не всё в один день?». Но мне объяснили, что эти инструменты сделают работу проще и понятнее. Я доверилась и быстро влилась.

‍

Вначале коллектив в основном был мужским. Я навсегда запомню наши поздравления с 23 февраля) Это была огромная ответственность втроем поздравить десятерых мужчин. Мы праздновали в офисе на диванчике, с тортиком, чаем. Было так камерно и очень круто.

Что изменилось за 5 лет? В компании и в тебе

‍

Rocket очень сильно вырос. Мы вышли на мировой рынок: у нас есть клиенты из Европы, Америки. Мы стали официальным партнерами Asana. Появились направления работы, стало много сотрудников, кабинетов.

‍

А я за 5 лет с начинающего специалиста стала финансовым директором. Думаю, это хорошая трансформация. Я никогда не боялась цифр, осознанно обучалась на бухучет. Нужно быть внимательным, ответственным, все проверять. Конечно, когда наступает отчетный период в бухгалтерии, я могу проснуться среди ночи, спохватиться, все ли я отправила, но в Asana все автоматизировано и можно спать спокойно.

‍

Новым для меня был опыт подбора команды. Найти, ввести в должность, курировать по вопросам - для меня это было сложно. Но у меня перед глазами был пример моего руководителя. Я видела, как мне ставят задачу, как принимают задачи от других. У меня был отличный наставник и я старалась стать таким же.

‍

И у нас точно никогда не ругали за ошибки. Все люди ошибаются и это можно исправить, главное вовремя сказать. Поток документов очень большой, поэтому мы всегда приходим друг другу на помощь, если нужно.

Ты выгорала когда-нибудь?

‍

Уставала, но не выгорала, думаю. Работа бухгалтера, несмотря на стереотипы, очень разноплановая. И цифры меня не утомляют, я их люблю. Плюс, многое в учете автоматизировано, мы уменьшаем бумажный документооборот, переводим услуги на оферты. Огромный шаг в этом направлении сделан за 5 лет. В таблице учета управления и финансов вшиты формулы и фильтры. Я собираю нужную информацию по отделу или направлению в реальном времени, делая несколько кликов мышью. Есть финансовый чат в телеграм, куда каждый день приходят выручка, расходы, прибыль, налоги. У нас все понятно и прозрачно. Удобно, доступно. Нет поводов для стресса.

‍

Да, устаешь, когда много наваливается: отчетность, поиск новых людей. У меня еще, как у истинного бухгалтера, День рождения приходится на отчетный период, день зарплат и закрытие первого квартала. Так что в свой праздник я всегда «в огне».

‍

Важно вовремя уходить в отпуск, набираться новых эмоций.

Почему люди приходят в ROCKET?

‍

Мы уже большая и известная компания на рынке. На российском рынке, кстати, нас знают даже больше, чем в регионе. Людей привлекает комфортный, стильный офис, современная техника, коллектив, понятная система мотивации, когда сотрудник уже на этапе собеседования видит, сколько будет зарабатывать, сколько может зарабатывать.

‍

Будущее за IT-технологиями, это привлекает молодых специалистов, которые хотят двигать планету.

А как ты дальше видишь свой путь?

‍

Я за стабильность. Я люблю свои обязанности, мне нравится уровень дохода, коллектив, офис, перспективы. Через 20 лет Rocket будет огромным, значит я смогу остаться финансовым директором, но объем и ответственность будут совсем другими.

Что бесит главного бухгалтера?

‍

Почему люди спрашивают, зачем заплатили лишнее. Ну вам плохо, что ли? :) Но, кстати, нет вопросов, которые прям бесят. Наша работа - ответить, объяснить. Важно, чтобы человек разобрался. Нам приятно, когда мы видим как уровень финансового образования в команде растет.