Практический курс

Управление проектами по Agile

8 занятий с полным погружением для
— собственников бизнеса,
— топ-менеджеров,
— руководителей и менеджеров проектов.

Что спрятано внутри курса?

Самое ценное, что есть в курсе — его содержание.
Мы очень требовательны к контенту, нам недостаточно пользы, мы добавляем еще и еще... Поэтому часто слышим удивительные для нас слова: «Очень сильный контент. Мы такого еще не встречали!»
Итак, за 8 занятий вы научитесь
Управлять командой и проектами
Все ставят задачи всем и занимаются ничем?

На курсе вы создадите систему регламентов и сделаете управление - понятным, структурированным процессом достижения стратегических целей.
1
Комбинировать
методологии
Мало просто знать, что такое Scrum, Agile, Kanban или Waterfall. Нужно уметь брать лучшее из каждой методологии и собирать свою, наиболее эффективную для компании.
2
Ставить задачи
Казалось бы, что тут сложного?

И все же, 90% задач доводятся до 90% результата и остаются в нем навсегда. Мы разберемся, почему, и как вы можете на это влиять.
3
Делегировать себе и сотрудникам
Вдруг сотрудники не справятся?

Каждый руководитель прошел через этот страх. Мы покажем, как система управления помогает справиться с ним раз и навсегда.
4
Внедрять Asana и работать в ней
Бездействие сотрудников и недостаток прозрачности их работы сильно тормозят прогресс проектов. Проверьте на себе магический эффект поговорки «Хочешь сделать хорошо — сделай это сам поставь таск в Asana».
5
Вдохновлять команду
Отделы живут своей жизнью и обвиняют друг друга в отсутствии прибыли? Вы своими глазами увидите, как все меняется, когда каждый берет ответственность за процесс и ощущает, как его действия влияют на развитие компании.
6
Управлять командой и проектами
Все ставят задачи всем и занимаются ничем?

На курсе вы создадите систему регламентов и сделаете управление - понятным, структурированным процессом достижения стратегических целей.
1
Управлять командой и проектами
Все ставят задачи всем и занимаются ничем?

На курсе вы создадите систему регламентов и сделаете управление - понятным, структурированным процессом достижения стратегических целей.
2
Ставить задачи
Казалось бы, что тут сложного? И все же, 90% задач доводятся до 90% результата и остаются в нем навсегда. Мы разберемся, почему, и как вы можете на это влиять.
3

Спикер курса

Константин Кузнецов

Генеральный директор и сооснователь ROCKET

В 2015 основал компанию ROCKET и за три года вышел в топ-5 партнеров amoCRM в России и СНГ

Регулярно выступает спикером на конференциях и форумах, посвященных CRM и инновациям в коммерции и IT.

Последние 10 лет я посвятил управлению проектами и временем. За это время в ROCKET нам удалось выстроить целую инфраструктуру управления компанией и проектами.

Это сильно помогло нам во время глобальной пандемии COVID-19. Мы перешли на удаленную работу за 1 день и смогли работать даже эффективнее, чем в 2019 году, когда всё было ОК.

Управление проектами — ключевой навык любого человека

Открыть компанию — это проект

Увеличить продажи в два раза — это проект

Выпустить новое видео на YouTube — это проект

Сделать ремонт в офисе или собственной квартире — тоже проект, которым нужно правильно управлять.

На курсе мы будем общаться не только про работу, но и про управление вашим временем и эффективностью.

Это поможет найти правильный баланс между работой и личной жизнью. Посмотрите краткий анонс курса от Константина Кузнецова.

Инструменты, которыми вы овладеете в ходе обучения

Программа курса

модуль 1
Теория управления проектами. Пирамида ясности
— Цели проектного управления
— Задачи, проекты и процессы в Asana
— Методологии управления проектами
— Почему именно Asana? Преимущества.
— Работа в браузере и настройки Asana
1
— Разбор задач, проектов и портфелей
— Типы проектов в Asana
модуль 2
Управление задачами. Работа с Inbox
2
— Управление задачами
— Как правильно делегировать задачи и доводить их до 100%
— Эстимирование задач, FIFO&LIFO
— Как работать с Inbox
— Управление задачами в проекте Asana
— Формы в Asana. Доступы к задачам
— Горячие клавиши в Asana
— Мобильное приложение Asana
— Правила работы в Asana
— Workshop
Занятие 3
Управление проектами. Регулярный менеджмент
3
— Управление проектами и портфелями
— Статусы проектов и портфелей
— Проекты в Asana. Шаблоны проектов и процессов
— Кастомные поля. Автоматизация проектов. Расширенный функционал
— Workshop
Занятие 4
Управление ресурсами. Управление временем
4
— Управление собственным временем
— Ошибки планирования. Фокус внимания
— Капитализация времени. Бюджетирование проектов
— Личная и корпоративная эффективность
— Work life balance
— Google таблицы для управления ресурсами
— Time Doctor, Everhour, ERP ROCKET
Занятие 5
5
Миссия. Цели. 
Майлстоуны
— Пирамида ясности
— Миссия компании
— Корпоративная культура
— Методология постановки целей
— Цели в Asana
— Цели в Google-таблице
Задать вопросы экспертам вы можете в открытом Telegram-чате курса
Перейти в чат
Бонусное занятие 1
Miro+Notion+Asana
— Создание инфраструктуры управления проектами
— Miro. Почему перед созданием проекта нужно создать план реализации
— Notion, как центр обучения и метод регламентирования работы
1
Бонусное занятие 2
Интеграции и доработки для Asana
— Кастомные разработки для Asana, примеры реализации
UnicornFlow: как улучшить юзабельность Asana за 3 клика
— Как понять, нужна ли вам разработка для Asana
2
Бонусное занятие 3
Внедрение Asana
Доступно только на тарифе
Business
— Выбор тарифного плана
— Практическое внедрение Asana
— Готовый проект внедрения Asana + план обучения сотрудников
— Как создать аккаунт Asana (личный, командный, корпоративный)
— Как пригласить коллег
— Прохождение проекта адаптации
3

Стоимость курса

стоимость
20 000 ₽
Формат
Курс в записи
оставить заявку
Если для оплаты вам нужно выставить счет, жмите сюда
Доступ к записям всех модулей
Доступ к закрытому чату курса
База знаний по проектному управлению в Asana
Диплом о прохождении курса
Бессрочный доступ к записи курса
Проверка и комментирование домашних заданий (оплачивается отдельно)*
2 часа консультаций (оплачиваются отдельно)**

Компании, которые доверили своё обучение нам

Отзывы участников курса

VIVA Marketing & IT

После обучения начала вести Asana компании супруга: создаю проекты, шаблоны проектов, проекты, настраиваю правила и кастомные поля, составила памятку по работе в  Asana для сотрудников и регулярно дополняю её новой информацией.

В домашних заданиях были разноплановые задачи, для прокачки навыков не только работы непосредственно в Asana, но и в целом управления временем.Хотелось бы больше практических заданий в Asana.

Приятно было, что оперативно отвечали всегда в чате и обратную связь по домашнему заданию давали быстро и подробно, а также, что сам Константин Кузнецов мог поставить лайк или оставить комментарий на мои выполненные домашние задания в Asana.

Подача материала была в дружественной форме, не с целью показать, какие мы крутые, а с целью поделиться опытом, помочь.

Не пожалела, что приобрела курс, несмотря на несколько моментов, которые у меня вызвали сложности.Для меня стало открытием, что цель планирования это не сделать как можно больше задач, а высвободить время.

Полина Аширова

Product Manager

Автомобильный салон «Aster»

В 2016 году я первый раз попробовал внедрить таск менеджеры в корпоративное управление, но как полагается с первого раза не получилось. И только в 2017 году получилось внедрить культуру и правила работы, набить шишки, найти свой путь, настоять. Было много вариантов, но тогда благодаря Константину Кузнецову выбор пал на Asana, т.к. тогда уже ребята были профи в использовании, вовсю развивающегося продукта и сильно помогли нам. Довольны и юзаем по сей день.

Если у тебя новая мысль рождается быстрее, чем реализовывается предыдущая.
Не понимаешь как оставаться в фокусе.
Хочешь научиться управлять не только своими делами, но и работать в целеориентированной команде.
Как выстраивать проекты и иерархию тасков, скрамить, не платить много, найти соучастников для внедрения в своей команде, не тратить кучу времени на мануал, привить культуру не спамить в мессенджеры и не выгружать на вечно теряемую салфетку, и многому другому научат ребята.

Илья Буланов

СЕО компании

Пластиковые окна «ВегаАвангард»

Молодец Константин, 10! Мне было очень актуально. 8 месяцев я работаю с Asana по двум организациям.

И если в одной мы с руководителем на одном уровне понимания, то в другой мы открываем только на планерках. Я вижу, на сколько становится работа прозрачной и явной.

Во второй организации более 100 сотрудников, я предвкушаю эффект от внедрения!

Максим Поздняков

Директор по маркетингу

Детский лагерь «Викинги»

Спасибо за курс! Очень полезно. У нас за время курса куча крутых событий. Польза для меня и компании
20 из 10.

Люди работают по KPI, а я реально оцениваю эти показатели.Всю историю работы можно отследить. Кто что не доделал, сделал не вовремя, не выложил на гугл диск.

Все расписано по полочкам, и никогда не скажешь "я не знал, забыл, не видел, не передали". ROCKET, то, что вы делаете — круто и за этим будущее.

Руслан Хитров

Основатель лагеря

Автоматизация бизнес-процессов «Welbex»

15 из 15, как всегда🔥

Очень зашел формат курса. Не о чем то общем, а на примере конкретной (успешной) компании, с личным опытом руководителя, с ответами на вопросы и материалами. Вау-эффект достигнут!

Мы до сих пор сделали только часть, но это в корне изменило мою жизнь, я ушёл от всей рутины. Прописываю постоянно, на кого могу делегировать и нанимаю таких людей. Менеджеры сами увлеклись развитием системы, развитием компании.

На мне задач почти не осталось, стал гораздо меньше работать и в основном только над стратегией, развитием и прочим. Еще супер эффективно, когда все обсуждения заканчиваются задачей в Asana. Я поставил задачу на развитие, забыл про нее, а через 2 месяца ребята пришли и говорят, а смотри что мы сделали 😊

Михаил Доброхвалов

Руководитель компании Welbex

Девелоперская компания «Брусника»

...структурированный, качественно упакованный, полезный контент. Отдельно хотелось бы отметить вводную часть - было интересно слушать про ваши подходы к управлению проектами, оценке времени, приоритезации задач.

Отдельная просьба упаковать специальное занятие, которое прошло в формате дискуссии. Там много ценной информации, которая, уверен, будет важна для многих компаний.

Кирилл Макаркин

Руководитель группы

Ответы на вопросы о курсе

Для кого этот курс?
Для IT-специалистов
Мы сами работаем в сфере IT и готовы передать свой лучший опыт по управлению разработкой.
Для предпринимателей и собственников
Чтобы задачи и проекты доводились до результата и были прозрачными для вас.
Для директоров и руководителей отделов
Поиски качественного инструмента для управления работой отделов закончены.
Менеджеры проектов
Чтобы развивать свои навыки управления и вырасти до руководителя проектного отдела.
Тем, кто хочет внедрить таск-менеджер
Мы сделали упор на практическое применение всех инструментов, чтобы вы научились полноценно их использовать.
Чего НЕ будет на курсе?
Псевдомотивирующих бизнес-тренингов и банальных вещей. Мы не будем впитывать энергию мира, есть по утрам лягушек, резать слонов на кусочки и заводить будильник помодоро. Мы будем своими руками решать проблемы, которые мешают эффективно работать.
Где можно узнать еще подробнее о курсе и задать интересующие вопросы?
В открытом Telegram-чате. Там мы будем размещать полезную информацию о курсе для тех, кто еще сомневается, стоит ли покупать курс.

Научитесь управлять эффективностью вашей команды и достигать 100% результата

Оставьте заявку, чтобы получить приглашение на бесплатный вводный вебинар и доступ к бонусным материалам спикеров

Отправив форму путём нажатия на кнопку, я подтверждаю, что ознакомлен с политикой конфиденциальности сайта и даю согласие на обработку моих персональных данных

Благодарим за заявку!
До скорой связи.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
ООО «Рокет Софт» ИНН 6732180881

ООО «Рокет Сэйлз» ИНН 6732148045
Оплачивайте так, как вам удобно

*Проверка домашних заданий осуществляется в течение месяца с момента приобретения курса.

**Срок проведения консультаций — 2 месяца с момента приобретения курса.
Заполните данные
Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Отправив форму путём нажатия на кнопку, я подтверждаю, что ознакомлен с политикой конфиденциальности сайта и даю согласие на обработку моих персональных данных

Благодарим за заявку!

Мы скоро свяжемся с вами,
а пока почитайте полезные идеи в нашем Telegram-канале
про продажи и CRM.
перейти в telegram
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Курс «Управление проектами по Agile»
Оставьте заявку, чтобы наш менеджер мог связаться с вами

Отправив форму путём нажатия на кнопку, я подтверждаю, что ознакомлен с политикой конфиденциальности сайта и даю согласие на обработку моих персональных данных

Благодарим за заявку!

Мы скоро свяжемся с вами,
а пока почитайте полезные идеи
в нашем Telegram-канале
про продажи и CRM.
перейти в telegram
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Курс «Управление проектами по Agile»
Оставьте заявку, чтобы наш менеджер мог связаться с вами

Отправив форму путём нажатия на кнопку, я подтверждаю, что ознакомлен с политикой конфиденциальности сайта и даю согласие на обработку моих персональных данных

Благодарим за заявку!

Мы скоро свяжемся с вами,
а пока почитайте полезные идеи
в нашем Telegram-канале
про продажи и CRM.
перейти в telegram
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Вы выбрали тариф
TE STTEST TEST

Отправив форму путём нажатия на кнопку, я подтверждаю, что ознакомлен с политикой конфиденциальности сайта и даю согласие на обработку моих персональных данных

Благодарим за заявку!

Мы скоро свяжемся с вами,
а пока почитайте полезные идеи
в нашем Telegram-канале
про продажи и CRM.
перейти в telegram
Oops! Something went wrong while submitting the form.